作者: 文章来源: 发布时间: 2014-12-18 字体:【大】【中】【小】
去年,县委决定探索执行领导干部任期制度,对部分年龄较大、在乡镇党委委员职位上任职时间较长的,实行“改非”。我县有近20名乡镇领导干部因“任期”问题,退出了领导岗位,在原单位改任非领导职务。为全面了解基层“改非”干部的思想动态,县委组织部决定结合“组工干部下基层”活动,开展 “一帮一、心连心”谈心谈话活动,全体组工干部下到联系的乡镇,疏导基层“改非”干部的情绪,解开基层“改非”干部的心结,用“南风”法则去温暖“改非”干部的心。
谈 话
我的“一帮一”谈话对象叫刘石球,63年出生,孟公本地人,在基层工作近30年,对这方土地相当熟悉,工作经验也是非常丰富,乡镇党委换届前一直是班子里的骨干力量。
尽管与他没有深交,因为这些年在组织部分管干部工作,所以我对他还是有些了解。
在孟公镇组织委员办公室里,我见到了他。中等的个子、白净的皮肤,比实际年龄看上去年轻不少。
“呵呵,一年不见,石球同志白净多了、年轻多了,看来身体是越来越棒啊!”
“是呀,是呀,组织的关心,工作压力小了,也就有时间注意身体了。”
寥寥数语间,我还是感受到了他的失落。
“现在工作怎么样?”拉过家常,不经意间我们还是聊到了工作。
“还行吧,工作的内容倒是没有多大变化,只是各项工作由以前的分管变成了协管。”他淡淡地回答,并详细地向我介绍起他目前的工作情况。
“去年组织让你‘改非’,为年轻人腾位子,心里还能接受吗?”对于这个敏感话题,我没有绕太多的弯,直接说了出来。
“不能接受也得接受啊!虽然在其他同志眼中,快50岁的人是老同志了,但我认为自己精力充沛,正是为党干事业的时候。现在一个任期制,让我下来了,心里多多少少有点想法。”
他也直率,将心中的感受和盘托出。
“是的,我理解。任期制的执行,在我们县一级还是探索阶段,大家有想法,难接受,也是情理之中。但就整个干部队伍建设来说,这是畅通干部能上能下渠道的有力举措。”
我没有过多的讲大道理,就有关任期制的解释也是点到为止。而是详细介绍了我县领导干部队伍的现状,并结合实际跟他探讨了如何推动干部队伍能上能下的问题。
“现在我‘改非’了,镇里的主职领导虽然看得起我,还是让我协管老本行,分管领导也还算尊重,但对于我来说,工作的压力不可怕,最怕的是人言可畏,担心干部群众说我摆不正自身位置,爱多管闲事。”
沉默片刻后,他讲出了自己的担心。
“俗话说的好:当官一阵子,做人一辈子。领导干部要用人格魅力去感召人、吸引人。你呀,只要是用心做事,真心为民,组织会清楚,干部会理解,群众会支持。”
他认真的听着,我想也在认真的思考着。
两个小时的时间很快就过去了,我们的谈话也告一段落。
“你是位党性观念强、工作经验丰富的老同志,新班子需要你的鼎力支持。我相信你能带好头,以自己的工作热情创造更优异的工作业绩。”我站起身,准备结束今天的谈话。
他伸出了手,坚定地握着。
“我是位老党员了,道理我懂。过去,我常教育别人,要服从组织安排,干好工作,现在,我也不能让别人说我,我一定会站好最后一班岗,让组织放心,让干部群众服气。”
感 悟
执行干部任期制,让部分领导干部提前改任非领导职务,这是深化干部人事制度、激发干部队伍活力的有力举措。对于这些“改非”干部,要强化思想引导,做好他们的思想教育工作,帮助他们解开心结,消除失落感,能坦然面对人生的转折点。要强化人文关怀,各级党委以及组织部门,要从政治上尊重他们,思想上关心他们,生活上照顾他们,让他们感受到组织的温暖。要强化激励机制,妥善安排“改非”干部,为“改非”干部提供干事创业的平台,发挥他们的一技之长,让他们退岗不褪色。对于部分相对年轻、表现突出的“改非”干部,可以继续提拔重用,以调动“改非”干部队伍的工作热情。