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站点管理 自始至终

作者: 文章来源: 发布时间: 2014-12-29 字体:【】【】【

全市远教站点的管理工作是与站点建设平行的,随建随管,狠抓严管、长期坚持,屡有亮点。

整章建制。在04年和08年,先后制定了《娄底市农村党员干部现代远程教育终端站点暂行规定》和《娄底市农村党员干部现代远程教育终端站点管理办法》。

责任到人。明确县市区委组织部为远教设备所有者;乡镇党委为设备管理指导者;村支部书记为站点管理第一责任人,设备操作员为站点管理直接责任人。所有远教站点第一、直接责任人均向乡镇办党委递交站点管理责任状,采取切实防盗措施,确保了设备安全。

经费保障。按照省委组织部的要求,建立了省、市、县三级财政配套资金保障站点运行机制。对村级站点的水电费、上网费、设备维修费、操作员补助等费用予以补贴。形成一个分级承担、有利基层、保障运行的站点运行保障机制。

年检年查。市、县、乡每年对远教站点进行普查或抽检,并形成讲评和奖惩制度。

维护更新。自2004年起每个县市区都设立了远教设备维修、维护服务点,形成维修、维护责任机制和经费报账机制。2010年开始,市委远教办明确由三级运行维护经费、乡镇办财政、村级自筹经费三方面配套筹集资金为早期远教站点电脑更新主机。从而保障了全市远教设备的正常运行。

主题活动。2010年全市远教系统开展“远教科学化管理年”主题活动,以加强对人员、设备、学用、机制四大管理为抓手,推进全市远教系统管理科学化、规范化。